By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP ক্রমাগত বিভিন্ন পদে চাকরির জন্য আবেদন করে যাচ্ছেন—কিন্তু আজকে যদি আপনার অনলাইন ইন্টারভিউয়ের জন্য ডাক আসে, তবে আপনি সেই ইন্টারভিউয়ে যোগ দিতে পরিপূর্ণভাবে প্রস্তুত আছেন তো ? আমার রিক্রুটমেন্ট কনসালটিং কাজের অংশ হিসেবে সম্প্রতি আমাদের এক ক্লায়েন্টের অনুরোধে তাদের একটি শূন্য পদের (মধ্যম-পর্যায়ে) অনলাইন রিক্রুটমেন্ট ইন্টারভিউয়ে প্যানেল ইন্টারভিউয়ার হিসেবে কাজ
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP ব্যক্তিগত ভাবে আমার বিশ্বাস যে এই বিষয়ে কোন বিতর্কেরই প্রয়োজন নাই । অন্তত আমাদের মত দেশে প্রাতিষঠানিক উচ্চ শিক্ষা এখনও অনেক গুরুত্ব বহন করে এবং অদুর ভবিষ্যতেও এর অনেক গুরুত্ব থাকবে বলে আশা করি। কিন্তু নিচের video তে Simon Sinek এর কথাগুলো যদি মনোযোগ দিয়ে শুনেন, তাহলে দেখবেন যে আমরা
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP প্রশ্নটির উত্তর দেয়ার পুর্বে জেনে নিই আমরা সাধারণত কখন Networking করতে চাই । LinkedIn এ আমার ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে বলতে গেলে, আমরা তখনই Networking করতে চাই যখন আমাদের জরুরী ভিত্তিতে চাকুরীর প্রয়োজন অথবা কোন product বা service sell করতে চাই । আপনি নিজেই একটু ঠান্ডা মাথায় চিন্তা করে বলুন, যে
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP মোনালিসার স্রষ্টা বহুগুণে গুণান্বিত কালজয়ী চিত্রশিল্পী লিওনার্দো দ্য ভিঞ্চি’কে খুব সম্ভবত প্রথম সিভি (কারিকুলাম ভিটা) লেখার কৃতিত্ব দেওয়া হয়। ১৪৮২ সালে ভিঞ্চি-ই সর্বপ্রথম ডিউক অব মিলানের নিকট সামরিক প্রকৌশলী পদে চাকরির আবেদন করতে যেয়ে তার কর্মদক্ষতার বর্ণনা দিয়ে যে নথিটি তৈরি করেছিলেন সেটিকেই আজকের বহুল ব্যবহৃত সিভি বা রিজিউমি-এর প্রথম
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP Social Media তে প্রায়ই বিভিন্ন বিখ্যাত ব্যক্তির উদ্ধৃতি দিয়ে উপরোক্ত “Pick a Boss, not a Job” বাণীটি দেখতে পাই। এবং স্বাভাবিকভাবেই উক্ত বাণীর নিচে অনেক like পড়ে এবং এর যথার্থতা বর্ণনা করে অনেক উচ্ছশিত Comment ও Post হয়। খুবই স্বাভাবিক ঘটনা। প্রথমেই বলে নেই, আমি উক্ত মতাদর্শের একজন একনিষ্ঠ ভক্ত
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP আপনি যদি LinkedIn এ আপনার কোন Connection কে message পাঠাতে চান, তবে professional approach অনুসরন করাই recommended | আপনি যেই বিষয় টি জানাতে চান অথবা যেই বিষয়ে কথা বলতে চান তা সরাসরি, সংক্ষেপে এবং পরিষ্কার ভাবে বলে ফেলতে হবে । যিনি উক্ত বিষয়ে আগ্রহ প্রকাশ করবেন, তিনি অবশ্যই আপনার message
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP LinkedIn এ আপনার Connection বা Followers সংখ্যা যত বেশী হবে, এই Platform এ আপনার Networking Opportunity ও তত বেশী হওয়াটাই স্বাভাবিক। কিন্তু বাস্তবে কি তা হচ্ছে ? অনেক সময় বিভিন্ন পোস্ট দেখি, যেমন “আমার ২০,০০০ কানেকশন” বা “আমার ৭০,০০০ Followers” । অতি উত্তম কথা। কিন্তু আমার প্রশ্ন হল, আপনি যে
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP Branding is a very interesting and sometimes quite a strange subject also. There is a distinct difference between an organization’s “Product Brand” and its “Employer Brand”. A good product brand doesn’t necessarily always translate to a good employer brand. So, one may truly love your product(s); but not necessarily s/he
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP The recent appointment of the first Bangladeshi CEO by Grameenphone Ltd connects to a lesser-known staffing theory named “Calvin Reynold’s Changing Staffing Pattern”. The theory shows, in the case of MNCs, an initially high number of ex-pats are employed in a new country. But, as local staff mature with time, the number
By Ishtiak Ahmed Taher, SHRM-SCP HR is one profession that is hugely guilty of promoting and accommodating management fads and gimmicks on a regular basis. That is why every now and then you’ll find some new HR terms or “best practices(!)” has popped up in HR space and seemingly everyone is chasing it to be